Concept pour talents
Créer un espace de développement pour les employé ; l’entreprise développe conjointement avec les employés.
Pour appliquer la stratégie d’amélioration de la force de l’entreprise à travers les talents, la société établit solidement le concept de « personnes orientée » et approfondit sans cesse la réforme du système de gestion des ressources humaines, crée un bon environnement pour le développement du talent, accélère la régulation de la structure de l’équipe du talent, optimise la répartition des ressources humaines et forme et introduit vigoureusement les talents de tous les genres pour les besoins urgents pour le développement des affaires ; crée un système de formation, de sélection, d’évaluation et d’encouragement des talents conforme aux exigences du développement de la société ; construit une équipe de talent avec une structure raisonnable, d’appairage pour le métier, de nombre suffisant et avec une haute qualité ; crée une équipe de gestion de haut niveau composée qui comprenne la gestion du projet international, se familiarise avec les spécifications et les normes de conception pour l’ingénierie internationale et maîtrise les processus de conception de tous les métiers ; augmente et raffermit la compétitivité de base et la force globale de la société.
La société centre étroitement trois points clés : introduire les talents, former les talents et faire bon usage des talents, renforce le système d’encouragement du talent et crée un bon environnement favorable à la découverte du talent, au bon usage du talent et de ses aptitudes. En même temps, la société insiste sur l’amélioration sans cesse de la structure de l’équipe des employés pour améliorer globalement la fonction globale et augmenter complètement la compétitivité. Et la société adhère aux principes suivants : planifier généralement le talent, installer scientifiquement le poste, examiner les employés avec des exploits, inciter les employés avec un développement du métier, retenir les employés avec des garanties, unir les gens avec des cultures, développer les employés avec des formations, mobiliser continûment l’enthousiasme et la créativité du personnel pour que la qualité des employés soit conforme aux objets stratégiques de l’entreprise et aux fonctions de la poste.
Concept de travail
Esprit ouvert:
Un partage des ressources et un esprit ouvert sont la fondation de l’équipe ; une union et une communication sont les bonnes qualités que les employés de la société doivent posséder.
Caractère tolérant:
Il faut savoir admirer et apprécier les résultats de travail des autres, accueillir les différentes idées des autres et traiter calmement la pression et le défi
Fort sens des responsabilité :
Etre consciemment responsable à la société, au client et à la personne ; entreprendre volontairement des tâches difficiles ; ne se dérober aux responsabilités.
Sens de l’innovation :
Etudier tous les réultats excellents favorables à la progression de la société ; obtenir l’auto-amélioration pour améliorer le travail ; avancer avec l’époque et avoir l’innovation continue en bien faire ses propres travaux.
Esprit d’équipe :
Etre un ensemble à l’extérieur et avoir des caractéristiques à l’intérieur. Sous un même objet, poursuivre une coopération des membres de l’équipe, un partage de la joie et de la peine et un développement conjoint pour développer les avantages de chaque membre et maintenir toujours la puissance de combat de l’équipe.
